Pristup savjetovanju
Ključne organizacijske teme s kojima se susrećem
- Neusklađeni poslovni procesi i radna neučinkovitost
- Nejasno strukturirana organizacija i podjela ovlasti i odgovornosti
- Nedovoljno razvijeni prodajni i distribucijski modeli te struktura djelovanja
- Organizacijski rast bez odgovarajuće strukture
- Slaba suradnja unutar i između timova
-
Potreba za tranzicijom iz poduzetničkog modela poslovanja u strukturirane
i procesno vođene organizacije
Što konkretno radim?
Analiziram
organizacijsku strukturu, učinkovitost rada i poslovne procese
Pomažem
u strukturiranju prodaje, formiranju cjenovnih politika i rabata, te definiranju ovlasti i odgovornosti
Razvijam
jasnije i učinkovitije poslovne procese
Podržavam
organizacije u vođenju promjena
Surađujem
s menadžmentom i timovima na jačanju organizacijske učinkovitosti
Detektiram
važnost projektnog menadžmenta i podržavam organizaciju u njegovoj adaptaciji
Pomažem organizacijama
u strukturiranju rasta i prijelazu iz poduzetničke u procesno vođenu organizaciju
Moj pristup
01
Kombinacija
praktičnog menadžerskom iskustva i coachinga
02
Fokus
na jednostavnim i primjenjivim rješenjima
03
Rad
s ljudima i procesima paralelno
04
Rješenja
koja donose veću učinkovitost
i dugoročnu poslovnu vrijednost
Pretvorite potencijal
u željene rezultate
Započnimo razgovor o tome kako vaše poslovanje učiniti učinkovitijim
i spremnijim za rast.
i spremnijim za rast.